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業務改善・経費削減のコンサルティング
- 形態
- 二次救急医療
- 相談者
- 事務長代理
- 相談内容
- 経営改善
- 対応内容
- インタビュー後、コストダウンの方法を提案。
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人材マネジメントのコンサルティング
- 形態
- 二次救急医療
- 相談者
- 事務長代理
- 相談内容
- 経営改善
- 対応内容
- インタビュー後、経営戦略に伴う人材マネジメント(医師・看護師)を提案。
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組織マネジメントのコンサルティング
- 形態
- 二次救急医療
- 相談者
- 事務長代理
- 相談内容
- 経営改善
- 対応内容
- インタビュー後、経営戦略に伴う組織マネジメントを提案。
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差別化戦略のコンサルティング
- 形態
- 二次救急医療
- 相談者
- 事務長代理
- 相談内容
- 経営改善
- 対応内容
- インタビュー後、依頼病院のポジショニングを踏まえた差別化戦略を提案。