- 
        
        人材マネジメントのコンサルティング 
          - 形態
- 不動産業・物品賃貸業全般
- 相談者
- 係長
 
          - 相談内容
- 人材育成
 
          - 対応内容
-  インタビューで係長の人材育成についての考え方等を確認後、アドバイスと新たな手法を提案。
 
- 
        
        人材マネジメントのコンサルティング 
          - 形態
- 不動産業・物品賃貸業全般
- 相談者
- 係長
 
          - 相談内容
- スタッフのモチベーション低下
 
          - 対応内容
-  インタビュー後、モチベーション理論を用いて現場でできる内容を一緒に検討し提案。
 
- 
        
        新規事業展開のコンサルティング 
          - 形態
- 総合工事業
- 相談者
- 代表取締役
 
          - 相談内容
- 人材マネジメント
 
          - 対応内容
-  新たな事業展開について、ファシリテーションを実施し、タスクの明確化。
 
- 
        
        マーケティング戦略のコンサルティング 
          - 形態
- 総合工事業
- 相談者
- 代表取締役
 
          - 相談内容
- 人材不足
 
          - 対応内容
-  建設業の人材不足について、ファシリテーションを実施し、一緒に人材確保方法等を考察。
 
- 
        
        人材マネジメントのコンサルティング 
          - 形態
- 総合工事業
- 相談者
- 代表取締役
 
          - 相談内容
- 自社が求める人材確保
 
          - 対応内容
-  インタビュー後、公募時の注意点・改善点等を提案。
 
- 
        
        人材マネジメントのコンサルティング 
          - 形態
- 総合工事業
- 相談者
- 代表取締役
 
          - 相談内容
- 人材育成
 
          - 対応内容
-  インタビュー後、建設業の人材育成について成人教育手法の導入提案。